人才资质
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创新精神
不安于现状，
通过持续提升自己的能力响应时代的变化，
并且创造出新的价值 -
挑战精神
凭借强韧的毅力，
能够挑战和战胜逆境与艰难的人才 -
同行精神
深刻意识到团队的重要性，
重视作为共同体的整体性 -
乐观精神
通过对组织文化的正确理解和乐观
的精神融入到组织当中
人事运营方针
通过吸纳和培养优秀核心人
才强化企业竞争力
保障人事管理客观性、公正性、透明性
确立成果主义人事体系
运营灵活高效的人事制度
人才制度
将过去六段职级减为四段，为了培养横向的组织文化，全体员工均用“Nim”代替头衔称谓。
※ 但是，生产职依旧采用六段职级
- LV.1 STAFF
- LV.2 ASSISTANT MANAGER
- LV.3 MANAGER
- LV.4 LEADER
各职业群采用相应的人力管理与成果管理，最大程度提升组织人力运营的效率。
为促进员工和公司的共同发展实施阶层培训、职务培训等等，
通过内部公募（Job posting）提供考虑个人性格和希望的提升机会。
为了给员工提供稳定和便利，正在实行各种福利制度。
职务介绍
R&D
开发领先市场的产品技术，通过研究和开发未来的核心技术，
助力提升公司技术竞争力。
PRODUCTIVITY
通过生产技术革新与工艺改善等提升生产性，
节省成本提高公司收益。并且，提升产品品质，
确保品质的竞争性。
MARKETING
新产品企划与开发、
品牌管理与战略树立等提高公司销售市场和
收益率的工作。
SALES
提升市面上顾客满意度，管理各种营业渠道和服务，
肩负创造收益的直接责任。
SUPPORT
负责人事、战略、财经、法务等公司商业活动所需的各种协助工作，
扮演助力者的角色提升经营性和创造收益。
福利制度
IT'S HANBUL通过各种福利制度谋求员工生活的稳定和便利，
同时力求增进个人和公司的发展。
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休假制度
包括年休、法定假、
生日or结婚纪念日与公司成立纪念日。 -
运营修养设施
支持使用全国各种修养设施，
为员工提供充电的机会。 -
提供礼金
员工遇到红白喜事时提供各种礼金。
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体检与医疗费支援
所有员工每年进行体验，
发生意外事故时分担医疗费。 -
子女学费支援
不仅向全体员工资助两名以内子女的学费，
子女升学时还会提供入学祝贺金。 -
自我开发费支援
部分资助培训班、体育锻炼、
语言等自我开发费用。 -
纪念日支援
公司成立纪念日、生日、
节日时提供特定礼物。 -
公司产品折扣
IT'S HANBUL下属公司（品牌）
所有产品均可按照员工价进行购买。 -
同好会活动支援
运营和支援各种同好会活动，
打造清新活跃的职场氛围。